7月10日，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)率集團(tuán)辦公廳、計(jì)劃部、產(chǎn)業(yè)部、科研部等一行到航天亮麗開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題指導(dǎo)調(diào)研，航天六院、航天信息、航天工研院、航天云網(wǎng)等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，并與航天亮麗領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談。
高董事長一行首先參觀了航天亮麗展廳和智能化制造產(chǎn)線，現(xiàn)場考察了智能裝備制造展示廳、數(shù)字工廠、創(chuàng)新墻等。隨后，在第一會(huì)議室召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題座談會(huì)。
座談會(huì)上，高董事長首先聽取了航天亮麗、陜西航信、210所、西安自動(dòng)化四家單位“不忘初心 牢記使命”專題教育開展情況及相關(guān)業(yè)務(wù)工作匯報(bào)。期間，高董事長不時(shí)詢問相關(guān)情況，針對(duì)各匯報(bào)單位提出的有關(guān)資源整合、項(xiàng)目落地、作風(fēng)建設(shè)、軍品定價(jià)、航天科工集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作溝通等方面的意見建議，高董事長現(xiàn)場把脈，并做出有針對(duì)性的工作安排和部署，其中對(duì)航天亮麗提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園一期驗(yàn)收、二期建設(shè)及參與集團(tuán)公司云制造生態(tài)OEM企業(yè)給予了明確答復(fù)。
高董事長表示4家三級(jí)單位各有千秋，在自己的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)都有自己的特色，他指出：“第一次來看亮麗，確實(shí)很‘亮麗’，名副其實(shí)！”，沒想到在西安還有我們航天科工集團(tuán)公司的一家三級(jí)單位在默默的踐行著求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
高董事長一方面積極肯定了航天亮麗在過去取得的成績，同時(shí)也為今后的發(fā)展指明了方向，他希望航天亮麗公司：
一是繼續(xù)踐行集團(tuán)公司的品牌核心價(jià)值，在“專業(yè)”上繼續(xù)深耕遠(yuǎn)拓、謀求大發(fā)展；在“精益”上智能化設(shè)備改造要發(fā)揚(yáng)永不滿足、鍥而不舍的精神；在“創(chuàng)新”上繼續(xù)優(yōu)化這種高技術(shù)、小規(guī)模的商業(yè)模式，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新；在“友善”上要做到對(duì)客戶忠誠、對(duì)同行大度、對(duì)員工和諧、對(duì)用戶承諾、對(duì)投資者保障的道德企業(yè)。
二是20年前，航天亮麗從一個(gè)小作坊到今天擁有智能化產(chǎn)線、年產(chǎn)值4個(gè)億的綜合型企業(yè)經(jīng)歷了活下來、站起來的艱辛歷程，未來20年要做到強(qiáng)起來、大起來，達(dá)到五十億，乃至百億規(guī)模的企業(yè)。
三是集團(tuán)公司的軍工產(chǎn)業(yè)要借鑒亮麗這種小創(chuàng)新、大效益的模式，作為典型在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣航天亮麗也要根據(jù)自身發(fā)展，超前布局，增加人才資源配置，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
四是工研院攜航天亮麗要加強(qiáng)與航天云網(wǎng)、航天信息、航天六院的交流合作，樹立一盤棋思想，特別是西安的幾家三級(jí)單位要加強(qiáng)溝通交流，建立協(xié)同機(jī)制。
航天科工集團(tuán)的各級(jí)單位在今后工作中要以“不忘初心、牢記使命”的主題教育活動(dòng)為契機(jī)，守初心、擔(dān)使命、抓落實(shí)、見成效，高舉航天科工大旗，以發(fā)展壯大企業(yè)、提升職工幸福感作為企業(yè)發(fā)展的第一要義，為航天事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
高董事長表示4家三級(jí)單位各有千秋，在自己的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)都有自己的特色，他指出：“第一次來看亮麗，確實(shí)很‘亮麗’，名副其實(shí)！”，沒想到在西安還有我們航天科工集團(tuán)公司的一家三級(jí)單位在默默的踐行著求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
高董事長一方面積極肯定了航天亮麗在過去取得的成績，同時(shí)也為今后的發(fā)展指明了方向，他希望航天亮麗公司：
一是繼續(xù)踐行集團(tuán)公司的品牌核心價(jià)值，在“專業(yè)”上繼續(xù)深耕遠(yuǎn)拓、謀求大發(fā)展；在“精益”上智能化設(shè)備改造要發(fā)揚(yáng)永不滿足、鍥而不舍的精神；在“創(chuàng)新”上繼續(xù)優(yōu)化這種高技術(shù)、小規(guī)模的商業(yè)模式，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新；在“友善”上要做到對(duì)客戶忠誠、對(duì)同行大度、對(duì)員工和諧、對(duì)用戶承諾、對(duì)投資者保障的道德企業(yè)。
二是20年前，航天亮麗從一個(gè)小作坊到今天擁有智能化產(chǎn)線、年產(chǎn)值4個(gè)億的綜合型企業(yè)經(jīng)歷了活下來、站起來的艱辛歷程，未來20年要做到強(qiáng)起來、大起來，達(dá)到五十億，乃至百億規(guī)模的企業(yè)。
三是集團(tuán)公司的軍工產(chǎn)業(yè)要借鑒亮麗這種小創(chuàng)新、大效益的模式，作為典型在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣航天亮麗也要根據(jù)自身發(fā)展，超前布局，增加人才資源配置，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
四是工研院攜航天亮麗要加強(qiáng)與航天云網(wǎng)、航天信息、航天六院的交流合作，樹立一盤棋思想，特別是西安的幾家三級(jí)單位要加強(qiáng)溝通交流，建立協(xié)同機(jī)制。
航天科工集團(tuán)的各級(jí)單位在今后工作中要以“不忘初心、牢記使命”的主題教育活動(dòng)為契機(jī)，守初心、擔(dān)使命、抓落實(shí)、見成效，高舉航天科工大旗，以發(fā)展壯大企業(yè)、提升職工幸福感作為企業(yè)發(fā)展的第一要義，為航天事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
航天工研院黨委書記、董事長劉浩代表航天亮麗對(duì)高董事長一行及給其他兄弟單位的指導(dǎo)調(diào)研表達(dá)了感謝。今后，工研院將協(xié)助航天亮麗按照集團(tuán)公司黨組的發(fā)展要求，加強(qiáng)與各大院所及西安其他三級(jí)單位的溝通協(xié)作，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育核心業(yè)務(wù)，走自主化發(fā)展之路，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。